Voor wie?
Kan India interessant zijn voor mijn bedrijf?
Wilt u kosten besparen? Zoekt u toegang tot een nieuwe markt? Wilt u profiteren van hoogopgeleide professionals? Wilt u uw productportfolio uitbreiden? Wilt u uw capaciteit vergroten? Wilt u kennis maken met nieuwe technieken? Wilt u profiteren van flexibiliteit? Wilt u uw dienstenpakket uitbreiden?
Ja! India kan in deze en veel meer gevallen een antwoord geven. Er liggen kansen in India voor het midden en klein bedrijf.
Redenen voor uitbesteden en/ of opstarten van nieuwe business activiteiten
De belangrijkste redenen voor het uitbesteden en/ of opstarten van business activiteiten in India zijn kostenbesparing, toegang tot specialisten en flexibiliteit.
Kostenbesparingen
De belangrijkste reden waarom bedrijven activiteiten uitbesteden en/ of opstarten in India is omdat men kan profiteren van kostenbesparingen. India is een lage lonen land. Vooral arbeidsintensieve activiteiten kunnen kostenbesparend werken als deze worden uitbesteedt en/ of opgestart in India. Zo kunnen geldmiddelen worden vrijgemaakt.
Toegang tot specialisten
Daarnaast is de toegang tot specialisten een belangrijke reden voor het uitbesteden/ en of opstarten van activiteiten in India een belangrijke reden. India is een populaire bestemming vanwege de aanwezigheid van hoogopgeleide professionals met een goede beheersing van de Engelse taal. Toegang tot hoogopgeleiden kan leiden tot een strategisch voordeel voor het Nederlandse bedrijf over de concurrentie.
Flexibiliteit
Daarnaast kan flexibiliteit een reden zijn voor het uitbesteden van activiteiten in India. Een bedrijf dat uitbesteedt kan profiteren van een grote mate van flexibiliteit en dynamiek. Het bedrijf kan zich sneller aanpassen aan veranderende markt omstandigheden. Processen en capaciteit van het bedrijf kan snel worden aangepast aan de markt omstandigheden.
En meer
Het uitbesteden en/of opstarten van business activiteiten in India kan ook bijdrage aan het creëren van nieuwe mogelijkheden binnen het bedrijf. Vaak is productie of zijn diensten in Nederland te kostbaar of beschikt het bedrijf niet over de nodige specialisten. Het bedrijf mist in dergelijke situaties kansen. Ook kunnen niet-kernactiviteiten worden afgestoten. Zo kunnen bedrijven de bedrijfsfocus verbeteren. De niet-kern activiteiten worden afgerekend op uurbasis afhankelijk van de mate van gebruik. Het aangaan van een strategische samenwerking met Indiase partner kan er ook voor zorgen dat kwaliteitsnormen worden verhoogd. Het uitbesteden van activiteiten in India is ook een optie voor bedrijven die kapitaal investeringen willen vermijden of die risico’s willen verminderen. De investering ligt in dat geval in handen van de Indiase partner.
